Thema: Human Ressources – Good At

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Latest interviews

Doris Christina Steiner ist good at Aufmerksamkeit schaffen.

Patrik Sünwoldt

Doris Christina Steiner ist Digital-Expertin, Beraterin und Gründerin von neongreen, einer Attention Consultancy in Wien. Zuvor baute sie bei Jung von Matt und Ketchum Digital- und Social-Bereiche auf. Heute berät sie Marken und Personen dabei, Aufmerksamkeit nicht einfach zu erzeugen, sondern sie relevant zu machen – in einer Welt, in der Content längst kein knappes Gut mehr ist

Good At Artikel: Kooperation neu denken

Claudia Strauß & Elisabeth Hanzl

Kreative Arbeit entsteht selten allein. Und trotzdem ist gute Zusammenarbeit oft schwieriger, als sie von außen wirkt. In ihrem Workshop „Kooperation neu denken“ beschäftigen sich Claudia Strauß und Elisabeth Hanzl mit der Frage, was Zusammenarbeit braucht, damit sie nicht auslaugt, sondern trägt: klare Rollen, offene Absprachen, passende Strukturen – und genug Raum für das, was gemeinsam entstehen kann. Ein Workshop für Freelancer, Selbstständige und Projektverantwortliche, die Kooperation bewusster gestalten wollen.

What's Next Wien Nord Serviceplan?

Patrik Sünwoldt

Seit der Fusion 2020 verbindet Wien Nord Serviceplan die Persönlichkeit einer lokal etablierten Kreativagentur mit der Stärke der globalen Serviceplan Group. Am Standort Wien entstehen im sogenannten House of Communication Ideen gemeinsam mit Expert:innen aus Media, Data und Technologie. Wir haben Matthias Piskernik, seit 2025 Kreativgeschäftsführer der Agentur, gefragt: What’s next?

Good At Kolumne: Marcus Hornek

Marcus Hornek ist Geschäftsführer von Ogilvy Österreich und systemischer Coach. In seiner Kolumne beschäftigt er sich mit einer Frage, die sowohl Menschen als auch Marken betrifft: Reicht es, in etwas gut zu sein oder muss es auch zu einem passen? Über Fähigkeiten, gelebte Werte, Erwartungen von außen und warum wir immer wieder überprüfen sollten, ob das Leben, das wir führen, noch zu dem Menschen passt, der wir geworden sind.

Good At Kolumne: Alissia Passia

Die toxischste unserer Beziehungen ist oft die zu unserem Arbeitgeber. Trotz vieler Erfahrungen und gut gemeinter Ratschläge anderer bleiben wir oft beim selben Typus „Job“ hängen. Über eine Verbindung, die oft keine sein sollte, und den Bogen zu einer ungesunden Partnerschaft schreibt Alissia Passia in ihrer neuesten Kolumne.

Good At Kolumne: Tamara Kramer

Tamara Kramer is a Brand & Growth Strategist who spent the last two years building her own business. In her latest column, she questions one of the internet’s biggest success narratives: that true freedom only comes with solopreneurship. An honest reflection on creativity, ambition, burnout and the courage to redefine success on your own terms.

What's Next FREUDE?

Patrik Sünwoldt

Das Freude Kreativ-Duo Alexander Hofmann und Simon Pointner versteht Marken nicht als Abfolge einzelner Disziplinen, sondern als zusammenhängendes System aus Strategie, Design, Werbung und Produktion. In der Wiener Zirkusgasse entstehen Konzepte, die Komplexität reduzieren, Klarheit schaffen und Marken erlebbar machen – visuell, räumlich und technologisch. Ein Gespräch über Fokus in Zeiten permanenter Beschleunigung, kreative Energie als Haltung und warum Relevanz nicht durch Masse entsteht.

Alina Schartner ist good at Farbe bekennen.

Patrik Sünwoldt

Was sagt Farbe über eine Zeit, eine Gesellschaft oder eine Marke aus? Alina Schartner spricht im Interview über ihre Arbeit als Designberaterin und Trend Forecasterin, über internationale Unterschiede im Designverständnis und über die Frage, warum gute Gestaltung immer auch Übersetzungsarbeit ist.

Good At Kolumne: Alissia Passia

Im Arbeitsleben wird uns oft dazu geraten, sich ein "dickes Fell" zuzulegen. Damit Kritik, Meinungen anderer oder banales Feedback einen weniger tangieren. Doch ist es wirklich bloßer Selbstschutz, den man sich aneignen soll oder steckt was ganz anderes dahinter? Alissia Passia widmet sich diesem Thema heiß und hitzig.

Good At Kolumne: Sabrina Kusternik

Sabrina Kusternik

Sabrina Kusternik arbeitet als Strategieberaterin an der Schnittstelle von Führung, Marke und Kommunikation. In ihrer Kolumne richtet sie den Blick dorthin, wo Wirkung entsteht, bevor sie sichtbar wird: in die Fragen, die man gern überspringt, in Prioritäten, die wehtun dürfen, und in Entscheidungen, die tragen. Über Strategie als leises Handwerk und darüber, warum Tempo keine Abkürzung ist, wenn die Richtung fehlt.

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